一般来说对于招聘主管，大多我会问一些礼节礼仪常识性问题。很多人都是认为只要知道招聘渠道和招聘方式方法就行。但是我想说那是一般执行层（也就是专员类）做的事，招聘主管要更倾向于管理层选拔和挑选。首先对简历的筛选度要把握准确，不说百分百，至少八九不离十吧;其次对于应聘者约面试也要注意，从对方开始进入办公区，也就是意味着面试开始，这时候我需要招聘主管给我详细介绍对方的一些细节和他个人对应聘者的判断等。还有其他面试过程中的细节等。 所以，对于企业来说，一个好的招聘主管能给企业带来好的人才，无形中也能给企业节省人力成本。这就需要看应聘招聘岗位的人是否有更多的学识了。