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工作中，需要其他部门提供支持时常常会被拖延，要怎么办？
任先生告诉你一个办法，要学会运用本部门的职权，对那些不支持工作的部门，让他们知道你部门是能给他们形成工作压力，知道你部门或你是严肃的。或者借着其他机会，回敬他。支持你的部门你也要好好支持对方，这样才能形成良好的互动。动用职责权利少用一些为好，避免树敌太多，互相一直针对。