很简单，该推进的推进，让事情推着他！但这需要很高的下属影响上级的艺术和方法！比如，事情的发酵和推进都是以自己推进，初见成效让领导意识到有成无败，出了成绩上级会满意，几件事情下来，他虽然畏手畏脚，但却相信你，你不畏手畏脚的就可以了，但切记领导授权可自己还是要种地在前，摘花在后。