有什么样的需求，便会产生相关的行业与职位，当下各行业已是千军万马过独木桥之势，有专一独到的经营理念便成为翘楚，行业的领跑者。 回到相关话题：餐饮，定位服务业，营收范畴其核心是客人体验价值。核心一，树立公司文化，公司文化是一种无形的权威演变成的特色，能与行业形成一种较为鲜明对照，就像时间过了很长，仍然是一种熟悉的味道，一段记忆，这就是文化。 文化的传播之三种，一爱心、二创新、三传承。爱心，是一种态度，对员工的态度便是对客人的态度，对店员需要关怀、包容、信任，店员能在一个好的环境里，一个轻松的状态下，那员工就不会有负面的情绪带给客人，店员自如的服务态度，使客人感觉是亲切的。创新，上面有说过，味道可以镶嵌在记忆里，但客人需要体验到的东西形形色色，改革创新出来的产品，一开始或许不需要有好口碑（但不能有差评，不然创新失败！）只需要一个切口——体验前的好奇。只要产品经得起考验，创新便成功了。传承、对新人指导公司的服务宗旨、产品之间不同的操作方式、流程，如何捍卫标准，带动产品市场，促进业绩。