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#行政经理/主管/办公室主任#当今企业的绩效考核怎样才能适合当下？
强心脏根据企业现状，确定使用何种考核手段及分比，制定企业目标，分解到各职能管理部门，再细分到各岗位。制定考核依据，标准，流程等。 考核内容可以从3个方面入手: 1,业务考核 2.管理考核 3.行为考核