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#职场聚焦#一家上过新三板的公司,自成立至今8年,没有设立过人力资源部,之前一切人事工作由总助和办公室来做,也惹出了一起又一起的员工仲裁案。我半年前作为人事经理进去了,费了好大劲儿才把人资体系规范起来,现在运转的都很通畅,这时候老板反而认为招一个人事专员操作就够了,我成本高了。

卸磨杀驴是创业公司的必经之路,老板的格局不大这是必然的,也没有什么好留恋的,体面的离开会是双赢,谈一笔合适的补偿就走吧。没有什么损失的,这段经历的历练对你才是最大的财富。留在这个老板身边才是损失,时间越长损失越大。

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