生产主管有些承上启下的作用，承上是负责将所有的信息数据汇总归纳对部门经理或部长进行(每周每月或每个季度)汇报。启下是将上级的战略方针对下属班组长进行传达，并做出相应计划布置执行细节。生产主管是现场管理的计划执行者也是监督者。