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问题来自于
王先生
试论企业如何走出“招不来、留不下、用不上、靠不住” 的人力资源困境。
企业在“招不来、留不下、用不上、靠不住” 这种人力资源困境中,怎样做才能变成“招得来、留得下、用得上、靠得住”呢? 我正在整理这方面的一个小论述。已经有了框架和基本论述方向。在这里也想悉心听听大家发表的各自意见。谢谢!
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试论企业如何走出“招不来、留不下、用不上、靠不住” 的人力资源困境。
人力资源整体体系的搭建,落地。可以从招聘细化,人才培养,绩效考核方向来把体系优化。