没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
魏先生
#pmc主管#关于权责不一致
公司要pmc主管去主导供应链改善,但是面对着一群4 5十岁的经理、总监、副总、元老,感觉很无力,该怎么办
26895
阅读
13
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#pmc主管#关于权责不一致
那你要了解当做空气的原因?为何不听你的?PMC部门要强势,但是强势的前提是基于数据化的前提,否则不管在哪里都没有人信服你的,记住团队的力量