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#pmc主管#关于权责不一致

霍先生

那你要了解当做空气的原因?为何不听你的?PMC部门要强势,但是强势的前提是基于数据化的前提,否则不管在哪里都没有人信服你的,记住团队的力量

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被当做空气很大原因是这仅仅是部门需求,是部门领导的要求,公司高层没有达成共识
18-11-19
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