作为领导传授的只能是方式方法，而不是直接拿出资源给到下属，我认为直接拿资源给下属的领导才是不负责任的领导

并不是说是不知道怎么去找客户，而是想吸收一些好的经验。如何更加有效，更加有针对性，请先看懂问题在回答。我也经常遇到一些团队领导带新人只知道催促成交量，而没有一点实际的经验传授，没有销售量就只知道责怪员工能完成任务量，员工没有好的经验，跟无头苍蝇一样在外面跑单，那请问一个团队要领导干嘛？单纯就是管理纪律？那这样的团队和公司不进也罢，BOSS闲钱多吗？真是一些无能领导的的通病，没本事就知道推卸责任，要是说下属懒惰与懈怠，自己不愿意提升，有人传授还不愿意学习那没什么好说的。