我前几天大概看了一个人力资源管理师的一篇文章，结合住那个文章我谈一谈我的看法:首先，人数的不同所造成的最直接的影响是成本的问题，成本越高，企业所获得的利润越低；其次，对于一个传统的物流团队而言，人数固然越多越好，相应的管理的难度也就越大，对于同样的要求，团队中的每一个成员能否都切实执行；再次，人数多是否能够从侧面看出这个团队的效率是否有问题，完成某个任务的必要劳动所需人数与实际团队人数是否相匹配；最后，现在的人力管理中，能否让人员流动起来，即人员不固定，需要人的时候招人，不需要的时候推掉，会不会更好的适应企业的要求。