这个简单，把最终要的大目标帮TA分解为几个小目标，让TA一个一个去做去实现。 人都有个自我防御心理，特别是当要打破固有习惯或是从事超能力范围的时候。这个时候管理者不能站在自己的角度去看问题，或是想当然认为员工消极怠工，而是要以同理心的方式去理解对方并给予指导和帮助。帮助员工成长是管理者一项重要职责。