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我做事从来都有原则讲规矩，我带项目对得起公司，我知道要帮公司盈利，对得起客户，我知道要帮助客户解决问题，我对得起团队，我建设团队打造正规军，我对得起同事，我帮同事规划职业提高职位和收入，我对得起产品，我尽心孵化一个有价值的生命，我对得起自己，实现自身价值。结果被总监吊了，怎么办？
你所坚持的都没错 但和你的结果遭遇没有关系 归根揭底是总监不喜欢你或者你的存在角色不符合总监的利益