这个问题很不错😊，点个赞，我来总结一下: 第一，越老越吃香，绝对是错误，熬时间不等于价值，我们老板说过，现代的社会，学习效率与质量很重要，财务的基本岗位一年的时间基本可以独挡一面。 第二，财务就是做账的，绝对错误的观念。其实现在的财务基本上没有帐务可做了，基本上被信息化代替了。可以说未来的公司，所有员工都是帐务员，基础数据都可以通过业务系统推送到财务系统集中化处理，比如费用报销系统提报，销售收入，应付账款，资产盘点，税务等都可以系统操作，再也不需要手工报表了，财务要干的事就是审核单据，数据导入，点点鼠标就可以了。 第三，财务无价值错误，现在都是在转型，财务如何参与到经营管理是转型的重点，而参与经营管理的基本技能就是数据分析，不仅局限于财务分析了，而是通过业务数据分析，转化为财务数据，用金钱的形式体现出来，告诉业务部门，你这个业务出问题了，不挣钱了，亏本了，需要进行调整经营策略了，用数据说话，并且贴合业务逻辑，这就是财务价值。 第四，财务如何转型，有了证书就可以走遍天下的时代过去了，如何发挥理论知识运用到实践才是王道。比如，一个注会天天坐在办公室做账肯定是不行的，需要走出财务办公室了解公司的业务，了解行业趋势，为公司提出好的经营建议。 如何转型，内部而言，方向有企业全面预算，成本控制，数据分析，管理财务; 对外而言，审计，IPO，税务等都是方向。 总之，看清时代的发展，知道从哪里来，到哪里去，想明白了，自然就有价值了，未来的路一样长。。。