先了解公司行政工作现状，整理行政文件，再按常规行政工作模块进行梳理，尽快了解公司架构、业务形态，工作流程，形成相对可执行性工作系统。各部门关键人员加强沟通，尽快了解公司部门间关键协调方式，部门内部人员的了解熟知进度要快，让日常工作有连续性，解决问题要及时。