给你几个做事的建议，中层管理承接这上层领导自己公司的决策思路，又承接着基层的具体工作，可以说中层管理是最难做的！第一你要把上面交代的工作落地并加强过程监控检查确保时刻了解进度！第二，下属接到任务你需要确保接受者是否完全了解任务信息，确保他具备完成任务的条件和能力，并实时找准机会帮助其解决困难和阻力！第三，时常总结任务发现不足并改进非常有必要，任务完成汇报工作检讨工作对于你的上级会对你很满意！ 往这三个方面多用力多用心，很快就不一样了！