没有维护人际关系时孤立的情况，但遇到过在各部门安排协调工作时，因为工作机制、理念和利益上的冲突，有过被孤立的情况，这个时候在公司公共场合，需要倡导在公司文化和经营目标层面上找一致共性，调动团体的积极性，以求同；在个人工作交往过程中，与合作对象进行一对一沟通，积极调整自己的心态去影响和改善对方的工作态度，最大程度的存异，完成需要完成的任务。利用恰当的时机、恰当的人、合理的方式，倡导积极沟通，了解对立方的需求，解决核心问题。