1，运营不就是做数据吗。心想：哎，我教了你三个月，你就这么想，到底谁水平差。2，你感觉让你做，你能做多少。心想：我什么数据都没，一个新项目，你刚和我说的我就能下结论？ 3，他能做到的，为啥你做不到，水平？心想：资源整合高于技术，技术是资源的优化项。你啥资源都没，光有技术和少量钱有啥用。 4，怎么要投入这么多。先亏这么多。心想：切入点是这个，成本核算和预期表，落地手法表也给你了，你也没资源，那怎么做。5，为啥别人做项目立刻着手，你要做一大堆表出来，落地那么慢。心想：互联网优势就是数据化，哎。。不说了。6，好了，我招聘你做总监，你带团队，做策划，数据，落地，处理基本所有事。先不说事情多还是少，你招总监是把总监看成是技术比较高的运营吧？那运营，店长，主管，总监，区别在哪里？只是工资和经验？哎。。。7，为啥你技术，思维，人格魅力都有了，不出去创业。心想：我的团队，资源呢？那个是成功打底，只是资金加技术那是在冒险。只有6-7成把握。你要8-9就要有前两个。。。。可事实是，大多数公司只有资金不到位和技术自己做。。。