这是常有的事儿。建议：以天为单位，把招聘工作相关信息数据化，累计三天之后汇总向老板汇报，说明相关情况，提出1-3条应对措施[必须要有一定的专业水准的]。即使老板不采纳，起码也能了解HR是在针对性的解决问题。当然，如果老板是油盐不进的角色，那份工作继续下去的意义实在有限了......。仅供参考。