这就是骗你呢！以其他岗招聘进来，几天后先假意辞退再转到业务部门，试岗期可以随时辞退干嘛还要转岗去业务部，让你千恩万谢珍惜就业机会。你自身没有任何问题，术业有专攻，让人事去干销售，还让人事自我反省找原因，脑子有泡。

基础岗位会去协商的有很多。 //@王先生:基础岗位，其实会去沟通的公司并不多，除非是特殊人才。你我应该很清楚这个问题……，我说的那么多其实只是表达一个中心思想：不随便揣测公司决策的恶意性，有疑问第一时间找上司沟通，这才是公司职员最健康的职业行为。 //@William:匿名没事的。你说的调岗包括运营成本是在正规企业，正规企业都会与职工沟通协商征得职工同意，但是张女士所言是未沟通情况下以被离职为前提的调至销售岗。干就是销售，不干就走，人力不让干，这就是骗岗。 //@王先生:不好意思，点了个匿名。 //@匿名用户:公司调岗时如果薪酬标准没有刻意的去打压，那就是在做一个观察期的反馈。市面上确实存在公司骗岗行为，但是你忽略了这个招聘成本里离职率这一项的计算问题。 不要随意揣测公司调岗的恶意性，如果是恶意的，大多数情况其实是企业在加大自己的运营成本，同时严重损害了公司的人均产出。

你的见解很是特殊，领教了 //@王先生:基础岗位，其实会去沟通的公司并不多，除非是特殊人才。你我应该很清楚这个问题……，我说的那么多其实只是表达一个中心思想：不随便揣测公司决策的恶意性，有疑问第一时间找上司沟通，这才是公司职员最健康的职业行为。 //@William:匿名没事的。你说的调岗包括运营成本是在正规企业，正规企业都会与职工沟通协商征得职工同意，但是张女士所言是未沟通情况下以被离职为前提的调至销售岗。干就是销售，不干就走，人力不让干，这就是骗岗。 //@王先生:不好意思，点了个匿名。 //@匿名用户:公司调岗时如果薪酬标准没有刻意的去打压，那就是在做一个观察期的反馈。市面上确实存在公司骗岗行为，但是你忽略了这个招聘成本里离职率这一项的计算问题。 不要随意揣测公司调岗的恶意性，如果是恶意的，大多数情况其实是企业在加大自己的运营成本，同时严重损害了公司的人均产出。

基础岗位，其实会去沟通的公司并不多，除非是特殊人才。你我应该很清楚这个问题……，我说的那么多其实只是表达一个中心思想：不随便揣测公司决策的恶意性，有疑问第一时间找上司沟通，这才是公司职员最健康的职业行为。 //@William:匿名没事的。你说的调岗包括运营成本是在正规企业，正规企业都会与职工沟通协商征得职工同意，但是张女士所言是未沟通情况下以被离职为前提的调至销售岗。干就是销售，不干就走，人力不让干，这就是骗岗。 //@王先生:不好意思，点了个匿名。 //@匿名用户:公司调岗时如果薪酬标准没有刻意的去打压，那就是在做一个观察期的反馈。市面上确实存在公司骗岗行为，但是你忽略了这个招聘成本里离职率这一项的计算问题。 不要随意揣测公司调岗的恶意性，如果是恶意的，大多数情况其实是企业在加大自己的运营成本，同时严重损害了公司的人均产出。

匿名没事的。你说的调岗包括运营成本是在正规企业，正规企业都会与职工沟通协商征得职工同意，但是张女士所言是未沟通情况下以被离职为前提的调至销售岗。干就是销售，不干就走，人力不让干，这就是骗岗。 //@王先生:不好意思，点了个匿名。 //@匿名用户:公司调岗时如果薪酬标准没有刻意的去打压，那就是在做一个观察期的反馈。市面上确实存在公司骗岗行为，但是你忽略了这个招聘成本里离职率这一项的计算问题。 不要随意揣测公司调岗的恶意性，如果是恶意的，大多数情况其实是企业在加大自己的运营成本，同时严重损害了公司的人均产出。

不好意思，点了个匿名。 //@匿名用户:公司调岗时如果薪酬标准没有刻意的去打压，那就是在做一个观察期的反馈。市面上确实存在公司骗岗行为，但是你忽略了这个招聘成本里离职率这一项的计算问题。 不要随意揣测公司调岗的恶意性，如果是恶意的，大多数情况其实是企业在加大自己的运营成本，同时严重损害了公司的人均产出。

公司调岗时如果薪酬标准没有刻意的去打压，那就是在做一个观察期的反馈。市面上确实存在公司骗岗行为，但是你忽略了这个招聘成本里离职率这一项的计算问题。 不要随意揣测公司调岗的恶意性，如果是恶意的，大多数情况其实是企业在加大自己的运营成本，同时严重损害了公司的人均产出。

销售有陌拜，人事就没陌拜了？ 招投标是项目任务，是团队协作的，从项目信息收集到制作标书到围标到最后的评比其实拼的是一个信息收集、关系维护和临场应变，这这技能水准在人事身上也是一样优秀的。 还有，我没有说，这种行为不能谴责，但是员工试用期的调岗确实是很正常的，如果员工不愿意，可以去找上级协商的。你的言辞确实偏激了。 //@William:你所说的互通是指什么？人力可以了解销售业务为了更好解决问题，销售也可以了解人力的工作流程；人力6模块3支柱销售未必都懂吧，销售领域的大客户陌拜、竞投标人力也未必都会吧。正规的企业调岗之前必须要跟职工沟通征得职工同意，但是未与职工沟通直接人力调岗销售而且是试岗15天以随时离职为前提，这样的行为不应该受到谴责嘛？ //@王先生:人事和销售其实是互通的。你的言辞过激了。

你所说的互通是指什么？人力可以了解销售业务为了更好解决问题，销售也可以了解人力的工作流程；人力6模块3支柱销售未必都懂吧，销售领域的大客户陌拜、竞投标人力也未必都会吧。正规的企业调岗之前必须要跟职工沟通征得职工同意，但是未与职工沟通直接人力调岗销售而且是试岗15天以随时离职为前提，这样的行为不应该受到谴责嘛？ //@王先生:人事和销售其实是互通的。你的言辞过激了。

必须回复一下，总让你自我反省的人，也是有问题的。