产品是运营的对象，想运营好必须懂产品，要对运营对象充分的了解外，更多还需要对管理、资源、渠道、宣传的整合。而懂产品的人是从产品特性、设计、功能、应用出发，去整合资源，一个是从宏观到微观的过程，一个是从微观到宏观的过程。那么，问题就出现了，越微观则越倾向技术层面，越宏观偏向于管理层面，一个是纵深发展，一个是横向发展，所以，两者在实际工作中运用的知识、技能、性格、思维体系都不完全相同。 如题:到底哪个更具优势，这个就不能泛泛而谈，需要结合自身和企业综合判断。比如，如果你懂产品，同时在企业和社会资源的整合上有优势，那么转运营比较好，两者兼顾且更能够在运营中更能挖掘产品的价值，发挥优势。