首先，要分行业，认定是以线上线下哪个为主。不管是线上线下，都得起到一个承上启下的作业，有几个标准:1.本行业本公司的专业性唯一，并保持与时俱进；2.在上要理解董事会、企划部高层制定的公司发展方向，并做出相应的解决方案和建议；3.在下监督要求执行好各项工作计划，涉及到人事、市场、运营、行政、培训、IT等部门的协调工作快速展开并要求；4.做好过程把控，确保完成目标，并制定数据分析各项表PPT文案等，准备周会、月会，并及时向高层反馈特殊情况；5.多出去学习(技术层面、行业层面、总裁层面等等)；6处理.其他杂事和必要的危机公关。 90％包含了基本工作职责，其他因不同公司属性再补充