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王先生
职场里,官大一级压死人,很多好的意见和建议,还没到达上面领导就腰折了,你遇见过吗,你怎么看?
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职场里,官大一级压死人,很多好的意见和建议,还没到达上面领导就腰折了,你遇见过吗,你怎么看?
这个问题貌似带有一点主观情绪上的宣泄。 首先好的意见是否真的好,这个需要验证才知道,基本上每个人都会说自己的想法是正确的,是好的,然而论证后却不是那么回事,这种情况人人都会遇到。 其次,即便是你的意见好,但领导也有领导的考虑,不用你的并不代表你的不好,只是不合适,因为眼界不同,高度不等,看到的东西不一样,考虑的事情也不一样。 还有一个重要的是,意见再好,提的时候要有方法,否则适得其反。如何提意见或者方案: 1、生成文字,在递交的时候详细汇报解读。 2、意见(方案)要详细,客观,尽量用数据,这样有说服力。 3、目标是什么?期限多长?如何达成目标?投入多少?回报多少?现状分析。等等都要详细说明。 当然,现实工作中确实有领导心怀鬼胎,打压群众,但总体来说不多见,如果碰到,绕开,找机会跨级汇报或者用能力取而代之。