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#TPM#理工科适合做这一行吗？而且还不是很善于与人沟通，不明确自己该干些什么，还要继续做下去吗？
方承月TPM推进是有难度的，领导如果不重视的话建议不用做了，如果领导重视，可以从简单开始做。一步步的。设定一些指标和推进的计划。定期进行审核和考核，慢慢做吧。各个企业不一样，方法也不同。