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企业招聘到的人,经过一段时间并不能胜任岗位,有说是HR选人问题,有说是领导判断问题,是谁的问题?

红光高大

不能胜任,这个描述过于笼统,是怎样个不胜任?是关键性特质不胜任,还是旁支末节不胜任? 是谁的问题,回溯一下招聘过程,测评环节,考试环节,面试环节,录用决策环节那里出了问题未能考察或评估到岗位胜任所需的关键特质。

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