第一个问题，叫品牌总监的公司，一般比较明确工作方向。而企划是个统称，比如，通路企划，品牌企划，执行企划。不同公司对这两个岗位的定义也不同。 第二个问题，品牌总监是负责品牌运营，从VI,BI,MI三个层次上经营管理公司品牌，并在公司的不同阶段进行子品牌与母品牌的定位与人文内涵规划。企划总监的工作就更加复杂，首先拆解公司整体市场目标，并进行不同岗位企划之间的调度配合，形成从项目策划到项目执行一整套的资源协调，费用损益，人员协调，部门沟通等等。 综上所述，品牌总监的工作是更加具象，而企划总监是个统称。是因为企业叫法与岗位功能不同造成的。