湖南一朵？我还买过一朵的纸尿裤呢，好像是宁乡的吧，精益生产在大公司有专业精益团队都很难全面推广，我实在想不出不符合国情的东西为什么要拿来硬套，拉式生产说来好听但要实现就太难太难了，看板管理虽然很好听，但必须80％以上自动化才有意义，生产节拍优化什么的也要看解决瓶颈工序的难度程度等等，所以中国的精益团队除非是老板强力支持，不然这个团队活不过3年就会被边缘化，最后只有被合并的命运，因为精益日报水分太多，数据好看但收益很少，这不是领导想要的，他们想要的是付出少收益多，不看好未知领域是公司中级管理者的通病，想要说服这些人，只有一个方法，就是拿出有说服力的数据，做个一目了然的PPT，跟领导面对面说出你的想法，领导有疑问你必须解决，直到他同意。看在我也是宁乡人的份上这回答问题也是头一次写这么多，希望对你有帮助