等你参加工作参与到实际面试环节中，你会发现实际招聘过程跟教科书说的不一样，最典型一点是，公司内部或求职者不按套路出牌，这会让很多刚入职场的毕业生或刚接触hr工作的人感觉很不适应。 教科书式的规划设计咋就不适用了呢？费劲巴力做的面试官评估表，用人部门负责人咋就不愿意用呢？设计好的结构化面试题，问了求职者几句之后，发现问题咋没啥用嘞？等等。 除了专业知识要学精通，还要多看看多问问实际hr工作状态，自己也想想怎么把教科书的内容有效揉合到实际中，具有可行性和可落地性。