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问题来自于
伍应生
#施工队长#作为一名施工队长,怎么在确保公司利益情况下让自己的收益最大化,还能顾及到客户的感受?
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#施工队长#作为一名施工队长,怎么在确保公司利益情况下让自己的收益最大化,还能顾及到客户的感受?
首先公正合理的给出建议!!!能有增项固然最好,在客户不愿意做出增项价格的同时,尽量用专业的角度分析和解剖问题……万一仍然得不到解决的时候,我必须承担我能承担的那一部分的责任心,尽量本着和谐共处,为客户的满意而给出的后续利益载体做好充分准备……这不是为公司做广告,而是装修届的那份责任…给客户的实惠在同时必须让客户清楚,才能记住公司的人性化…当然最不希望的就是有这些矛盾因素,毕竟什么人都有。。。做好