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#工程管理#工程进度、质量如何平衡?业主、施工、监理在现场如何统一思想?

帅到惊动联合国

在不影响验收的情况下,赶进度。如果工期太紧张,重要部位的质量控制一下,预验收后再整改。工期不紧张,质量优先考虑。业主是重进度,早生产早收益,监理重质量,现实中服从业主方,施工方是专业性最强,对于怎么施工有解释权,敬业主,哄监理,逼施工。

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