基层管理本来就不好干，还要起到承上启下的作用，不管是哪个年龄段，都有各自的特点，肯定有他们的优点，管理者要主动去发现。管理重在‘理’，理顺了，就好办了，有些时候要把他们当兄弟姐妹，管理者不能总是高高在上，不然会失去民心。最关键一条，要让大家服你，是佩服的服，最后才能变成服从。尽可能提现你的人格魅力、管理修养、技术水平、临危处置的能力，相信会水到渠成。