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#培训主管#刚从培训专员做到培训主管，但很多时候还是不能定位准确自己，不知道该做些什么
江东过客从专员到主管是从执行层到管理层的过度，这时你需要将更多的精力放到培训的规划上面，根据公司对于培训的期望，设计或者改进能够提升员工绩效的培训体系。建议做一下自己的岗位价值梳理与岗位技能识别