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说的太符合我的情况！当之无愧的品质经理！说的真棒！
//@陈先生:这是必然的！惩罚在每个质量人的工作当中都会有的！没人能保证一定不会出问题！出了问题，首先要知道是质量问题！人家客诉，永远都和质量有关！所以老板都会第一时间找你！然后你们会去分析！老板就跟将军一样！惩罚小的队长，队长自然会去严加管理小兵！以兵治兵，很厉害的一种手法！所以他是老板！
//@徐女士:质量被顾客投诉，然后老板罚了我们500大洋。其实这其中真的有很多隐忍。。。韩国人只相信工资高的人的话，但是出现错误了，就是我们这些底层的人去承受。要么离开，要么接受。心里非常的委屈。所以做品质也锻炼了我的很多很多。
18-10-31
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这是必然的！惩罚在每个质量人的工作当中都会有的！没人能保证一定不会出问题！出了问题，首先要知道是质量问题！人家客诉，永远都和质量有关！所以老板都会第一时间找你！然后你们会去分析！老板就跟将军一样！惩罚小的队长，队长自然会去严加管理小兵！以兵治兵，很厉害的一种手法！所以他是老板！
//@徐女士:质量被顾客投诉，然后老板罚了我们500大洋。其实这其中真的有很多隐忍。。。韩国人只相信工资高的人的话，但是出现错误了，就是我们这些底层的人去承受。要么离开，要么接受。心里非常的委屈。所以做品质也锻炼了我的很多很多。
18-10-30
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质量被顾客投诉，然后老板罚了我们500大洋。其实这其中真的有很多隐忍。。。韩国人只相信工资高的人的话，但是出现错误了，就是我们这些底层的人去承受。要么离开，要么接受。心里非常的委屈。所以做品质也锻炼了我的很多很多。
18-10-30
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#质量管理#做品质真的做到老，学到老，人心复杂么？
醉逍遥我觉得大部分领导只问收益吧，只看结果，眼界很窄但是又很实际，谁都喜欢能赚钱的人。而质量大多数时候都是过程改进，说白了质量成本就是眼前利益者眼里的额外投入，领导很少关心质量做的怎样，关键是你能不能带来收益。