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#今天不开心#我现担任华北区经理,但是年底经营指标完成的不是太好,再加上家庭原因,需要休假三个月,休假期间,华北区所有事务由山西项目经理负责,前几天,公司领导突然打电话,说把山西、北京从华北区划出去,由当初分管山西的那位同事负责,我只负责河北,且在我请假期间,河北业务由山西那位同事负责,直到我休假结束,请大家帮忙分析,领导如此安排是何意?是否对我工作中有所不满呢?

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第一,当上区域经理说明你个人能力是不错的。是公司需要的人才。 第二,业绩不如预期会对自己在公司的声望打一点折扣,但瑕不掩瑜,公司不至于一棒子打死人,总会给你一点努力的机会的。 第三,家家有本难念的经,谁家没有点烦心事要处理呢!爹死娘嫁人,谁敢说一辈子遇不到。公司会体谅员工的难处的。 但正因为你的工作岗位非常重要,所以不能没人顶上,一个萝卜一个坑,你离开了,自然需要别人顶上,这是公司经营发展需要。至于撤员合并,也是精简机构,节约管理费用的手段,以前你在的时候或许领导层就已经考虑过了,正好赶上你休假,各种形势所迫,公司觉得机会成熟了就执行,无可厚非。至于三个月后能否官复原职,要看公司经营状况是否需要了。如果你是公司的功臣,顶梁柱,那公司离不开你。否则,若不需要你,手段有很多,但你理解,不是人家公司的过错,只是你休假的时间赶得有点凑巧,正所谓无巧不成书,看淡一些,借休假好好休息,工作的事留着工作的时候再想吧,多思无益!祝一切顺利!

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