老板不懂行，但你要在行！ 各个行业都会遇见此类情况，就如你所学专业和实际工作不一致有些类似。 能当老板的，能当领导的，并不要求其懂得具体业务，因为他是决策者，团队的带领者，当然能懂行的老板是最好的，沟通起来也方便。 我有过很多这样类似的经历，领导不懂业务，还关心业务，汇报听不懂，专业不知晓，应当即可就能做出的决断得托好几次。后来，我认识到领导有不懂的客观理由，因为很多事情都需要他做决断，难道非要他懂得各项业务的具体要求吗？不现实，所以还是从自身找原因： 沟通是否有欠缺，交流的重点是不是不明确，比如专业的讲法没有讲出通俗易懂的效果； 站位是否有偏差，考虑的角度过于狭隘，没有现在大局和整体的角度出发； 时机是否有不妥，需要汇报的时候没及时汇报，应该放缓汇报的事情过于急进； 执行是否有顾忌，既然放手让你干为何施展不开拳脚，既然信任你为何还不能独当一面呢…… 当然，老板可能根本不在乎你想的这些，甚至最直接的就是要结果。 为他人打工，当然要围着他的目标转了，即便是他不懂行，只要你懂，能获得他对你的信任，自由发挥你就大胆干吧。 也有例外，老板的不懂行，还不听建议，影响了单位发展和个人进步，你还等什么呢～😀你懂的。