我个人认为，首先公司成立后的初衷，要达到什么样的目标或者说计划要多久完成，要到做到什么程度。有目标才能凝聚战斗力。 其次就是公司的具体模式必须特别，模式先进，不断创新改进。员工在想完成公司大目标的时候才会事半功倍，轻松积极。再最后就是这个公司的人力资源做的如何了，员工待遇好不好，是否合理花更少的成本让员工拥有归属感，只有员工稳定了，公司才会稳定发展。