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#高级管理#生产管理如何规划?写的多了吧,显得吹,少了吧,显得没本事

谭生

目标和绩效结合模式。 目标定位一定要和企业当前中心工作,重点工作相适配。 当订单多,要抓交付,提产能,总结中重点汇报内容。 当订单少,要降成本,增效率,轻资产转库存思想。

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