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#计划生产部经理#小企业想借鉴大企业的流程，但是不能做到大企业的布局，请问这种情况下，如何灵活运用计划管控
谭生不同阶段的企业，有不一样的诉求。 小企业，要求生存，所以动作要快，简流程，快反应。满足对市场或客户的响应速度，不要求大企业的大而全的稳健。 始终是企业经营效果大于内部管理规范化。