站在经营的角度看，生产效率重要，因为这代表产能产出，出货的交付，对老板来说意味着收入，对于中小企业更为重要。当企业进入稳定期后，才可能更在意事情的可靠性和保障性，也就是品质，也愿意有人来承接自己的部分工作，也就在意团队的建设和成长。 当然，在管理角度看，可能更多人会将三者并列一起，这符合管理人视觉和绩效要求。只是资源的有限性，这就会与经营者有偏差了。