个人认为工作没突破就没成就这件事比较矛盾。首先人力资源管理是为了在人才的识、选、育、用、留方面配合企业达成战略构想和切实目标。那就要看你想在哪方面有所突破。有了突破的方向才有可能想到办法去突破。另外你也得看企业实际的运行情况。个人认为企业战略在哪里，人资的突破点就在哪里。虽说在其位必然谋其政，可是权责范围之外也有可以突破的地方。如果真觉得做一名人资总监已经达到职业瓶颈，建议跳出人资的圈子继续向上走，做综合管理，比如副总经理或总经理助理，甚至跨行做销售做行政。这样可以把自己在原岗位看到的其他部门的问题和想法逐步实践，另一方面也可以转过头来看人资，你也许会有新发现。换言之，不识庐山真面目，只缘身在此山中。希望对你有帮助。