在一个肝胆俱全的麻雀公司，我们可以这么算，熟悉基本账务，需要一年，细化核算管理（资产往来资金成本费用业务流程生产统计税务等）需要两年，参与供应商、客户谈判（上下游产业动态、相关企业信用）和公司投融资活动，还需要两年。如此，三人财务部的财务经理至少需要五年才算素质合格。财会部（包括与财会可能分离的收银、仓储、统计、内审）如果达到八人，至少需要八年。如果再细分成本、结算，达到十人，至少需要十年。好像从五年后每增一人标准配备的岗位，就至少需要增加一年经验。