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柳先生万事不追踪，一切都成空，作为管理者，自己布置的任务不去定时定期追踪成效，结果，步骤，你自己说国的事都不重视，你指望下面重视，只有你给下面的员工形成你不好糊弄，布置过的任务会追踪回馈情况，他才回会重视，当然，所有前提说得让执行者有动力，就是明白做成事情得到的回报是啥样的