作为管理者，我想你想要管理好自己下属，首先要充分了解自己团队的每一位成员，要全面掌握每一个心理需求。适时进行鼓励和引导。其次，在充分了解成员结构和思想方面后，要伺机制定一些可行的制度文件，这样可以提高下属认识，统一思想，提高战斗力。最后，作为管理者，管理一个人数众多组织，林子大什么鸟都有。所以对于那些不听招呼的人，唱反调人一定要伺机清理出自己组织。当然前提是这些真的没有办法去感化，或者用沟通方式解决不了的，那么就只能用制度来办啰。作为管理者还是需要具备一些手段的，不然人都是欺软怕硬的。