成本核算主要分两步：成本归集和成本分摊。能直接计入产品的就直接计入，单位有定额管理的，平时就定额计，月末按实际调整。不能直接计入的成本列入制造费用，月末在各产品之间分摊。分摊还有一个是完工产品与在产品之间分摊，这个也是月末做的。 成本分析方法多，一般是进行对比分析、因素分析、比率分析和趋势分析。对比，可以与标准成本对比，可以两年同期对比，还有与上期对比，找出差距。因素分析，根据对比分析的结果，找出造成差距的原因。比率分析，通过各要素在总成本的比例，确立成本管理的重点方向，且结合多月或多年占比数据，调整成本管理重心。趋势分析，主要有分月趋势分年趋势，周转快的可能有5日半月趋势，甚至与产能、能耗、销售等趋势同步同图分析。