面试是招聘管理中最基本的人才测评技术之一，但又是最难把握的，需要大量面试经验的积累。回答这个问题，需要知道招聘的本质是什么？招聘工作的本质是选对人用对人，实现人岗匹配， 选择大于努力的意义就在于此，面试要达到这个目的 就要从研究岗位本身和研究候选人出发，以冰山模型为基础理论，以岗位胜任力模型为标准，通过结构化面试和行为面试法，考察人与岗的匹配性，除此之外，还要考察人的价值观与企业文化是否相匹配，人的薪资待遇要求与公司薪酬体系是否相匹配，人的性格特点与上级领导性格特点是否相匹配等。前者是解决这个人是否能够胜任该岗位，能干不能干的问题，后者是解决这个人是否能融入到企业文化当中，是否适应上级领导性格和管理风格，以及工资福利是否满意，能不能待的下去或能长久待下去的问题。最后选择适合公司发展的，不要选择最好的，哪怕能力稍差一点，但品德一定要好。