从你的情况看，不是你选择是否干与不干的问题，关键是你是否能干得了的问题。既然老板对你都非常认可，而且你又具备胜任岗位与之匹配的能力，都没有实现之前的承诺。你换位思考，如你怎样完成招聘工作？？？人招进来待遇问题你怎么答复.......。再比如作为管人事的总监都在个人薪酬待遇问题上纠结，无法面对，你又怎样落实执行人事工作、如何面对员工....你总监的职位存在感在哪里.......我觉得说的应该很清楚了....希望对你有所帮助。