之前看过一些文章离职考验老板的格局hr的能力，你问这个问题时所在的位置，决定你如何对待离职员工，如果你是他的直接上级，要快速妥善安排他的交接工作和对接人员，财务等敏感部门是否有未尽事宜(借阅资料未还等)，离职人员走的理由和原因那不是你需要探究的，按照公司离职人员流程做好和自己相关的事情就好了。可能你会想挽留他，但你要清楚如果下属心里有你，应该提前私下谈谈再提出离职，所以你们私交不够，其次谈工资那是HR和老板的事情你没有权限，所以你的挽留只是浪费时间和添乱，离职人员被强行留下的话你敢像以前放心用吗？最起码要观察一段时间吧？所以他一旦想走，没有私下和你商量，最好的方法还是让他想去哪里就去哪，你的部门该要人就要人该招聘就招聘。