工作中任何事物的决定 都会有反对的一派，如果决策利大于弊，那么不管是谁找方法 找对策，对症下药。部门与部门之间是相互制约与合作关系，有些决策问题必须要通过沟通与不断的磨合调整让更多的人去信服，在沟通中同时也会让所决策的事物更完整，拿着完整的方案开大会方案说明会。基本上想做的事情会执行下去。