没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
匿名用户
在绩效都看数据(公平)的情况下,如果一个员工表现很好,却被领导要求不要表现得那么好,求解领导的思维
6659
阅读
2
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
在绩效都看数据(公平)的情况下,如果一个员工表现很好,却被领导要求不要表现得那么好,求解领导的思维
我不是领导,以下纯属胡说八道。 领导是要从全体来考虑问题的。如果某位员工太过突出,那就势必会导致有一些人会变得不起眼,而领导的工作,就是让员工觉得,无论发生什么,领导都看在眼里。因此必须压一压这种不平衡要素的风头。 从另一个角度来说,哪怕是为了社内不出现欺凌一类的事情,也必须阻止这种一枝独秀。 当然,最有可能的是:这位员工抢了领导的风头。