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#培训主管#刚从培训专员做到培训主管，但很多时候还是不能定位准确自己，不知道该做些什么
兔子姬专员以具体操作为主，主管已经熟练把握基层工作，接下来，重心应逐步转移到管理上，教会专员如何做，从管理个人到管理整个团队～个人的视角和立场也要开始转变，逐步具备全局观和换位思考！～